C

 
cable address  ѻ鳷ñ³ÛÇÝ Ñ³ëó»  òåëåãðàôíûé àäðåñ
call  1. å³Ñ³Ýç 
2. ϳÝã
1. òðåáîâàíèå
2. âûçîâ
campaign  ÁÝÏ»ñ³ÏóáõÃÛáõÝ, ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝ  êàìïàíèÿ
cancel a credit  Ù³ñ»É í³ñÏÁ  ïîãàñèòü êðåäèò
capital  ϳåÇï³É, ¹ñ³Ù³·ÉáõË  êàïèòàë
capital gain  ϳåÇï³ÉÇ ³×  ðîñò êàïèòàëà
card  ù³ñï  êàðòî÷êà
case  1. ¹»åù 
2. ·áñÍ
1. ñëó÷àé
2. äåëî
cash  ϳÝËÇÏ ÷áÕ  íàëè÷íûå äåíüãè
cash on delivery  í»ñ³¹Çñ í׳ñáõÙ, í׳ñáõÙ ³é³ù»Éáõó Ñ»ïá  íàëîæåííûé ïëàòåæ, óïëàòà ïðè äîñòàâêå
cash sale  í³×³éù ϳÝËÇÏ ÷áÕáí  ïðîäàæà çà íàëè÷íûå
cash-and-carry sale  í³×³éù ϳÝËÇÏ ÷áÕáí` ³é³Ýó ïáõÝ ³é³ù»Éáõ  ïðîäàæà çà íàëè÷íûå áåç äîñòàâêè íà äîì
cash-and-delivery sale  í³×³éù ϳÝËÇÏ ÷áÕáí` ïáõÝ ³é³ù»Éáí  ïðîäàæà çà íàëè÷íûå ñ äîñòàâêîé íà äîì
catalog(ue)  (·ñ³)óáõó³Ï, ϳï³Éá·  êàòàëîã
catalog(ue) sale  ³åñ³ÝùÝ»ñÇ Ù³Ýñ³Í³Ë í³×³éù Áëï ϳï³Éá·Ç  ðîçíè÷íàÿ ïðîäàæà òîâàðîâ ïî êàòàëîãó
catchment area  ëå³ë³ñÏÙ³Ý »Ýó¹ñÛ³É ßñç³ÝÁ  ðàéîí ïðåäïîëàãàåìîãî îõâàòà îáñëóæèâàíèåì
certificate  íϳ۳ϳݠ ñâèäåòåëüñòâî
certification test  ÷áñÓ³ñÏáõÙÝ»ñ (³ñï³¹ñ³ÝùÇ) ï»ËÝÇÏ³Ï³Ý µÝáõó·ñ»ñÁ ѳëï³ï»Éáõ ѳٳñ  èñïûòàíèÿ äëÿ ïîäòâåðæäåíèÿ òåõíè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê (èçäåëèÿ)
chain store  Ù»Ï ýÇñÙ³ÛÇ ÏáÕÙÇó ϳé³í³ñíáÕ ÝáõÛݳïÇå Ù³Ýñ³Í³Ë ˳ÝáõÃÝ»ñÇ ó³Ýó  ñåòü îäíîòèïíûõ ðîçíè÷íûõ ìàãàçèíîâ, óïðàâëÿåìûõ îäíîé ôèðìîé
Chamber of Commerce  ²é»õïñÇ å³É³ï  Òîðãîâàÿ ïàëàòà
channels of distribution  µ³ßËÙ³Ý ËáÕáí³ÏÝ»ñ  êàíàëû ðàñïðåäåëåíèÿ
charge  1. í׳ñ; ·³ÝÓáõÙ 
2. í׳ñÁ ·³ÝÓ»É
3. 
4.(Ñá·Ý.) ͳËù»ñ
1. ïëàòà; ñáîð; íà÷èñëåíèÿ
2. âçèìàòü îïëàòó
3. äåáåòîâàòü
4. (ìí. ÷.) èçäåðæêè
charge account  í³ñÏÇ Ñ³ßÇí  êðåäèòíûé ñ÷åò
chart  ¹Ç³·ñ³Ù, ³ÕÛáõë³Ï, ·ñ³ýÇÏ  äèàãðàììà, òàáëèöà, ãðàôèê
cheap  ¿Å³Ý  äåøåâûé
check  1. ëïáõ·»É, í»ñ³Ñëϻɠ
2. í׳ñ³·Çñ
1. ïðîâåðÿòü, êîíòðîëèðîâàòü
2. ÷åê
checking account  ÁÝóóÇÏ Ñ³ßÇí  òåêóùèé ñ÷åò
check-out area  ëïáõ·áõÙÝ»ñÇ Ñ³ñóϠ ïëîùàäêà äëÿ ïðîâåðîê
claim  1. å³Ñ³Ýç, ѳÛó; µáÕáù³·Çñ 
2. å³Ñ³Ýç Ý»ñϳ۳óÝ»É
1. ïðåòåíçèÿ; ðåêëàìàöèÿ
2. ïðåäúÿâëÿòü ïðåòåíçèþ
classified data  1. ËÙµ³íáñí³Í ïíÛ³ÉÝ»ñ 
2. ·³ÕïÝÇ ïíÛ³ÉÝ»ñ
1. ñãðóïïèðîâàííûå äàííûå
2. ñåêðåòíûå äàííûå
clause  Ï»ï, Ñá¹í³Í (å³Ûٳݳ·ñÇ)  ïóíêò, ñòàòüÿ (äîãîâîðà, êîíòðàêòà)
clear  1. Ù³ùáõñ, ³½³ï 
2. Ù³ùñ»É
1. ÷èñòûé; ñâîáîäíûé
2. î÷èùàòü; óáèðàòü
clear the stocks  ³½³ïí»É Ïáõï³Ïí³Í ãí³×³éí³Í ³åñ³ÝùÝ»ñÇó (Ù³Ýñ³Í³Ë ³é»õïñáõÙ)  îñâîáîäèòüñÿ îò ñêîïèâøèõñÿ íåïðîäàííûõ òîâàðîâ (ðàñïðîäàæà ïî ñíèæåííûì öåíàì
clearance sale  Ç ëå³é í³×³éù Çç»óí³Í ·Ý»ñáí  ðàñïðîäàæà ïî ñíèæåííûì öåíàì
clearance sale  Ç ëå³é í³×³éù Çç»óí³Í ·Ý»ñáí  ðàñïðîäàæà ïî ñíèæåííûì öåíàì
clearing  1. áã ϳÝËÇÏ Ñ³ßÇíÝ»ñ, ùÉÇñÇÝ· 

2. ɳÛݳͳí³É í³×³éù Çç»óí³Í ·Ý»ñáí (뻽áݳÛÇÝ Ï³Ù ³é»õïñ³Ï³Ý Ó»éݳñÏáõÃÛ³Ý ÷³ÏÙ³Ý Ï³å³ÏóáõÃÛ³Ùµ

1. áåçíàëè÷íûå ðàñ÷åòû, êëèðèíã
2. øèðîêàÿ ðàñïðîäàæà ïî ñíèæåííûì öåíàì (ñåçîííàÿ èëè â ñâÿçè ñ çàêðûòèåì òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ)
client  ѳ׳Ëáñ¹  êëèåíò
coin  ëï³Ï, Ù»ï³Õ³¹ñ³Ù  ìîíåòà
collateral  ³å³ÑáíáõÙ, ·ñ³í  îáåñïå÷åíèå, çàëîã
collateral credit  í³ñÏ ¹ñ³ÙÇ ¹ÇÙ³ó, ·ñ³í³ï³Ý í³ñÏ  êðåäèò ïîä îáåñïå÷åíèå, ëîìáàðäíàÿ ññóäà
commerce  ³é»õïáõñ (ٻͳͳË)  (îïòîâàÿ) òîðãîâëÿ, êîììåðöèÿ
commercial  1. ³é»õïñ³Ï³Ý 
2. ·áí³½¹³ÛÇÝ é³¹Çá- ϳ٠ѻéáõëï³Ñ³Õáñ¹áõÙ
1. êîììåð÷åñêèé
2. ðåêëàìíàÿ ðàäèî- èëè òåëåïåðåäà÷à
commercial agreement  ³é»õïñ³ÛÇÝ å³Ûٳݳ·Çñ  òîðãîâîå ñîãëàøåíèå
commercial agreement  ³é»õïñ³Ï³Ý ѳٳӳÛݳ·Çñ  òîðãîâîå ñîãëàøåíèå
commercial credit  1. ³é»õïñ³Ï³Ý í³ñÏ 
2. í³ñÏ ³åñ³ÝùÇ ¹ÇÙ³ó
1. êîììåð÷åñêèé êðåäèò
2. ïîäòîâàðíûé êðåäèò
commercial travel(l)er  ÏáÙÇíáÛ³Åáñ  êîììèâîÿæåð
commission  ÏáÙÇëÇáÝ  êîìèññèîííûå
commodity  ëå³éÙ³Ý ³é³ñϳ, ³åñ³Ýù  ïðåäìåò ïîòðåáëåíèÿ, òîâàð
commodity capital  ³åñ³Ýù³ÛÇÝ Ï³åÇï³É  òîâàðíûé êàïèòàë
commodity capital  ³åñ³Ýù³ÛÇÝ Ï³åÇï³É  òîâàðíûé êàïèòàë
commodity distribution  ³åñ³Ýù³ßñç³Ý³éáõÃÛáõÝ  òîâàðíîå îáðàùåíèå
commodity exchange  ³åñ³Ýù³ÛÇÝ µáñë³  òîâàðíàÿ áèðæà
company  ÁÝÏ»ñ³ÏóáõÃÛáõÝ (µ³ÅÝ»ïÇñ³Ï³Ý ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝ, ýÇñÙ³)  êîìïàíèÿ (àêöèîíåðíîå îáùåñòâî, ôèðìà)
company store  ³ñ¹Ûáõݳµ»ñ³Ï³Ý Ó»éݳñÏáõÃÛ³ÝÁ ÏÇó ˳Ýáõà ìàãàçèí ïðè ïðîìûøëåííîì ïðåäïðèÿòèè
comparative advertising  ³åñ³ÝùÇ Ñ³Ý¹»å íëï³ÑáõÃÛáõÝÁ ˳óñáÕ ·áí³½¹  ðåêëàìà, ïîäðûâàþùàÿ äîâåðèå ê òîâàðó
compare  µ³Õ¹³ï»É, ѳٻٳï»É  ñðàâíèâàòü
compensation  ÷áËѳïáõóáõÙ  êîìïåíñàöèÿ
compete  Ùñó³Ïó»É  êîíêóðèðîâàòü
competing products  Ùñó³ÏóáÕ ³ñï³¹ñ³Ýù  êîíêóðèðóþùàÿ ïðîäóêöèÿ
competition  1. Ùñó³ÏóáõÃÛáõÝ 
2. ÙñóáõÛÃ
1. êîíêóðåíöèÿ
2. êîíêóðñ
competitive  ÙñóáõݳÏ; Ùñó³ÏóáÕ  êîíêóðåíòîñïîñîáíûé; êîíêóðèðóþùèé
competitive firm  Ùñó³ÏÇó Ó»éݳñÏáõÃÛáõÝ  êîíêóðèðóþùåå ïðåäïðèÿòèå
competitive market  Ùñó³Ïó³ÛÇÝ ßáõϳ  
competitiveness  ÙñóáõݳÏáõÃÛáõÝ  êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü
competitor  Ùñó³ÏÇó  êîíêóðåíò
complain  µáÕáù³·Çñ (íݳë³å³Ñ³Ýç) Ý»ñϳ۳óݻɠ ïîäàâàòü ðåêëàìàöèþ, ïðåòåíçèþ
complaint  µáÕáù, µáÕáù³·Çñ, å³Ñ³Ýç  æàëîáà, ðåêëàìàöèÿ, ïðåòåíçèÿ
complaints departament  µáÕáù³·ñ»ñÇ µ³ÅÇÝ  îòäåë ðåêëàìàöèé
completion  ³í³ñïáõÙ; ϳï³ñáõÙ  çàâåðøåíèå; âûïîëíåíèå
confirm  ѳëï³ï»É  ïîäòâåðæäàòü
confirmation  ѳëï³ïáõÙ  ïîäòâåðæäåíèå
consortium  ÏáÝëáñóÇáõÙ  êîíñîðöèóì
consulting  ËáñÑñ¹³ïí³Ï³Ý ·áñÍáõÝ»áõÃÛáõÝ; ËáñÑñ¹³ïí³Ï³Ý ýÇñÙ³  êîíñóëüòàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü; êîíñóëüòàöèîííàÿ ôèðìà
consumables  ëå³éÙ³Ý ³é³ñϳݻñ  ïðåäìåòû ïîòðåáëåíèÿ
consume  ëå³é»É  ïîòðåáëÿòü
consumer  ëå³éáÕ  ïîòðåáèòåëü
consumer appeal  (³åñ³ÝùÇ) ·ñ³íãáõÃÛáõÝ ·Ýáñ¹Ç ѳٳñ  ïðèâëåêàòåëüíîñòü (òîâàðà) äëÿ ïîòðåáèòåëÿ
consumer behavio(u)r  ëå³éáÕÝ»ñÇ í³ñù³·ÇÍ  ïîâåäåíèå ïîòðåáèòåëåé
consumer commodities  ëå³éÙ³Ý ³åñ³ÝùÝ»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå òîâàðû
consumer commodities  ëå³éÙ³Ý ³åñ³ÝùÝ»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå òîâàðû
consumer goods  ëå³éÙ³Ý ³åñ³ÝùÝ»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå òîâàðû
consumer law(s)  ëå³éáÕÇ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³ÝáÕ ûñ»Ýù(Ý»ñ)  çàêîí(û) ïî çàùèòå (ïðàâ) ïîòðåáèòåëÿ
consumer law(s)  ëå³éáÕÇÝ å³ßïå³ÝáÕ ûñ»Ýù(Ý»ñ)  çàêîí(û) ïî çàùèòå ïîòðåáèòåëÿ
consumer legislation  ëå³éáÕÇ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³ÝáÕ ûñ»Ýë¹ñáõÃÛáõÝ  çàêîíîäàòåëüñòâî ïî çàùèòå ïðàâ ïîòðåáèòåëÿ
consumer legislattion  ëå³éáÕÇ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³ÝáÕ ûñ»Ýë¹ñáõÃÛáõÝ  çàêîíîäàòåëüñòâî ïî çàùèòå ïðàâ ïîòðåáèòåëÿ
consumer loyalty  ëå³éáÕÇ Ñ³Ïí³ÍáõÃÛáõÝÁ áñáß³ÏÇ ýÇñÙ³ÛÇ ³åñ³ÝùÝ»ñÇÝ  ïðèâåðæåííîñòü ïîòðåáèòåëÿ ê òîâàðàì îïðåäåëåííîé ôèðìû
consumer needs  ëå³éÙ³Ý å³Ñ³ÝçÝ»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå íóæäû
Consumer Price Index  ëå³éáÕ³Ï³Ý ·Ý»ñÇ Çݹ»ùë  èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí
consumer services  ëå³éÙ³Ý Í³é³ÛáõÃÛáõÝÝ»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå óñëóãè
consumerist  1. ëå³éáÕÇ ß³Ñ»ñÇ å³ßïå³ÝáõÃÛáõÝ 
2. Ó·ïáõÙ (³Ýë³Ñٳݳ÷³Ï) ëå³éÙ³Ý
1. çàùèòà èíòåðåñîâ ïîòðåáèòåëÿ
2. ñòðåìëåíèå ê (íåîãðàííè÷åííîìó) ïîòðåáëåíèþ
consumers' preference(s)  ëå³éáÕÝ»ñÇ Ý³Ë³å³ïíáõÃÛáõÝ  ïðåäïî÷òåíèå ïîòðåáèòåëåé
consumption  ëå³éáõÙ; ͳËëáõÙ  ïîòðåáëåíèå; ðàñõîä
consumption spending  ëå³éáÕ³Ï³Ý Í³Ëë»ñ  ïîòðåáèòåëüñêèå çàòðàòû
contents  µáí³Ý¹³ÏáõÃÛáõÝ, å³ñáõݳÏáõÃÛáõÝ  ñîäåðæèìîå
contract  1. å³Ûٳݳ·Çñ, ϳå³É, ѳٳӳÛݳ·Çñ 
2. å³Ûٳݳ·Çñ ÏÝù»É
1. êîíòðàêò, ïîäðÿä, äîãîâîð

2. çàêëþ÷èòü êîíòðàêò

control  1. ϳé³í³ñáõÙ; í»ñ³ÑëÏáõÙ 
2. ϳé³í³ñ»É; í»ñ³ÑëÏ»É
1. óïðàâëåíèå; êîíòðîëü
2. óïðàâëÿòü; êîíòðîëèðîâàòü
copy  1. å³ï׻ݳѳݻɠ
2. ·áí³½¹Ç ï»ùëï
1. êîïèðîâàòü
2. òåêñò ðåêëàìû
copy order  ѳÛïÇ å³ï׻ݠ êîïèÿ çàÿâêè
copy writer  ·áí³½¹ ϳ½ÙáÕ  ñîñòàâèòåëü ðåêëàìû
copyright  Ñ»ÕÇݳϳÛÇÝ Çñ³íáõÝù  àâòîðñêîå ïðàâî
corporation  Ïáñåáñ³ódz, ë³Ñٳݳ÷³Ï å³ï³ë˳ݳïíáõÃÛ³Ùµ ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝ  êîðïîðàöèÿ
cost  1. ³ñŻݳÉ; ·ÇÝ Ý߳ݳϻ É 
2. ·ÇÝ; (ÇÝùÝ) ³ñÅ»ù
1. ñòîèòü; íàçíà÷àòü öåíó
2. öåíà; (ñåáå)ñòîèìîñòü
cost accounting  ·Ý³Ñ³ßí³ñÏ  êàëüêóëÿöèÿ
cost data  ïíÛ³ÉÝ»ñ ͳËë»ñÇ í»ñ³µ»ñ۳ɠ äàííûå î çàòðàòàõ
cost of living  Ï»Ýë³·ÇÝ  ñòîèìîñòü æèçíè
cost returns  ïíÛ³ÉÝ»ñ ͳËù»ñÇ í»ñ³µ»ñ۳ɠ äàííûå îá èçäåðæêàõ
cost-effectiveness  ïÝï»ë³Ï³Ý ³ñ¹Ûáõݳí»ïáõÃÛáõÝ  ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü
costs  ͳËë»ñ, ͳËù»ñ  ðàñõîäû; èçäåðæêè; çàòðàòû
coupon  ÏïñáÝ (³åñ³ÝùÇ ³ñïáÝÛ³É Ï³Ù ³Ýí׳ñ Ó»éùµ»ñÙ³Ý Ñ³Ù³ñ)  êóïîí (íà ëüãîòíîå èëè áåñïëàòíîå ïðèîáðåòåíèå òîâàðà)
Court of Appeal  µáÕáù³ñÏÙ³Ý ¹³ï³ñ³Ý  àïïåëëÿöèîííûé ñóä
crash program(me)  ßï³å Íñ³·Çñ  ñðî÷íàÿ ïðîãðàììà
credit  í³ñÏ  êðåäèò
credit buying  ³å³éÇÏ ·ÝáõÙ  ïîêóïêà â êðåäèò
credit reference  ³ÝÓ, áñÁ ϳñáÕ ¿ í³ñÏáõݳÏáõÃÛ³Ý í»ñ³µ»ñÛ³É »ñ³ß˳íáñ³·Çñ ï³É  ëèöî, ìîãóùåå äàòü ðåêîìåíäàöèþ îòíîñèòåëüíî êðåäèòîñïîñîáíîñòè
credit sale  ³å³éÇÏ í³×³éù  ïðîäàæà â êðåäèò
credit terms  í³ñÏÇ å³ÛÙ³ÝÝ»ñ  óñëîâèÿ êðåäèòà
credit trading agreement  ³å³éÇÏ í³×³éùÇ å³Ûٳݳ·Çñ  äîãîâîð î ïðîäàæå â êðåäèò
credit trading agreement  å³Ûٳݳ·Çñ ³å³éÇÏ í³×³éùÇ Ù³ëÇÝ  äîãîâîð î ïðîäàæå â êðåäèò
credit worthiness  í³ñÏáõݳÏáõÃÛáõÝ  êðåäèòîñïîñîáíîñòü
credit-card  í³ñϳïáÙë  êðåäèòíàÿ êàðòî÷êà
crisis  ׷ݳų٠ êðèçèñ
critical supply  å³ß³ñÝ»ñÇ ÏñÇïÇÏ³Ï³Ý Ù³Ï³ñ¹³Ï  êðèòè÷åñêèé óðîâåíü çàïàñîâ
currency  ³ñÅáõÛÃ; ÷áÕ  âàëþòà; äåíüãè
currency dumping  ³ñÅáõÛÃÇ ¹»ÙåÇÝ·  âàëþòíûé äåìïèíã
current  ÁÝóóÇÏ, ßñç³Ý³éáõÃÛ³Ý Ù»ç ·ïÝíáÕ  òåêóùèé; íàõîäÿùèéñÿ â îáðàùåíèè
current (nominal) GNP  ÝáÙÇÝ³É _²²  íîìèíàëüíûé ÂÍÏ
current account  ÁÝóóÇÏ Ñ³ßÇí  òåêóùèé ñ÷åò
current data  ÁÝóóÇÏ ïíÛ³ÉÝ»ñ  òåêóùèå äàííûå
current income  ÁÝóóÇÏ »Ï³Ùáõï  òåêóùèé äîõîä
current price  ·áÛáõÃÛáõÝ áõÝ»óáÕ ·ÇÝ  ñóùåñòâóþùàÿ öåíà
customer  ·Ýáñ¹, ѳ׳Ëáñ¹  ïîêóïàòåëü, êëèåíò
customer reaction  ëå³éáÕÇ Ñ³Ï³½¹áõÙ, ³ñÓ³·³Ýù  ðåàêöèÿ ïîòðåáèòåëÿ
customer-request test  ÷áñÓ³ñÏáõÙ å³ïíÇñ³ïáõÇ å³Ñ³Ýçáí  èñïûòàíèå ïî òðåáîâàíèþ çàêàç÷èêà