B
 
back order  ãϳï³ñ³Í å³ïí»ñ  çàäîëæåííûé (íåâûïîëíåííûé) çàêàç
backlog  å³ïí»ñÝ»ñÇ Ï³ï³ñÙ³Ý å³ñïù  çàäîëæåííîñòü ïî âûïîëíåíèþ çàêàçîâ
bank  µ³ÝÏ, ¹ñ³Ù³ïáõÝ  áàíê
bank clearing  µ³ÝϳÛÇÝ ùÉÇñÇÝ·  áàíêîâñêèé êëèðèíã
bank deposit  ¹ñ³Ù³ï³Ý ³í³Ý¹  áàíêîâñêèé äåïîçèò
banker  µ³ÝÏÇñ, ¹ñ³Ù³å³Ý  áàíêèð
banking  µ³ÝϳÛÇÝ ·áñÍ  áàíêîâñêîå äåëî
bargain  1. (³é»õïñ³Ï³Ý) ·áñͳñù 

2. ߳ѳí»ï ·ÝáõÙ

3. ë³Ï³ñÏ»É

1. (òîðãîâàÿ) ñäåëêà

2. âûãîäíàÿ ïîêóïêà

3. òîðãîâàòüñÿ

bargain sale(s)  í³×³éù Çç»óí³Í ·Ý»ñáí  ðàñïðîäàæà ïî ñíèæåííûì öåíàì
barrister  ÷³ëï³µ³Ý  àäâîêàò
barter  1. µ³ñï»ñ; ³åñ³Ýù³÷á˳ݳÏáõÙ 

2. ÷á˳ݳϻÉ

1. áàðòåð; òîâàðîîáìåí

2. îáìåíèâàòü

base price  µ³½³ÛÇÝ ·ÇÝ  áàçîâàÿ öåíà
basic document  ëϽµÝ³Ï³Ý ÷³ëï³ÃáõÕà ïåðâè÷íûé äîêóìåíò
basket  ½³ÙµÛáõÕ  êîðçèíà
batch  (³åñ³ÝùÇ) ËÙµ³ù³Ý³Ï  ïàðòèÿ (òîâàðà)
batch ordering  å³ïí»ñÝ»ñÇ åṳ㳠ËÙµ³ù³Ý³Ïáí  ïîäà÷à çàêàçîâ ïàðòèÿìè
batch test  (³ñï³¹ñ³ÝùÇ) ËÙµ³ù³Ý³ÏÇ ÷áñÓ³ñÏáõÙ  èñïûòàíèå ïàðòèè (èçäåëèé)
before-tax  ѳßí³ñÏí³Í ÙÇÝã»õ ѳñÏ»ñÇ í׳ñáõÙÁ  íà÷èñëåííûé äî óïëàòû íàëîãîâ
before-tax earning  »Ï³ÙáõïÁ ³é³Ýó ѳñÏ»ñÁ å³Ñ»Éáõ  äîõîä áåç óäåðæàíèÿ íàëîãîâ
before-tax earnings  »Ï³ÙáõïÁ ³é³Ýó ѳñÏ»ñÁ å³Ñ»Éáõ  äîõîä áåç óäåðæàíèÿ íàëîãîâ
before-tax profits  »Ï³ÙáõïÁ ÙÇÝã»õ ѳñÏ»ñÇ í׳ñáõÙÁ  ïðèáûëü äî óïëàòû íàëîãîâ
behavio(u)r  í³ñù³·ÇÍ; µÝáõÛà ïîâåäåíèå; õàðàêòåð
beneficiary  Ýå³ëï³éáõ  áåíåôèöèàðèé
benefit  1. »Ï³Ùáõï, ß³ÑáõÛà

2. ³ñïáÝáõÃÛáõÝÝ»ñ

3. Ýå³ëï

1. ïðèáûëü, âûãîäà

2. (ìí.÷.) ëüãîòû

3. ïîñîáèå

best-seller  µ»ëïë»É»ñ, ·Ý³ÛáõÝ ³åñ³Ýù  áåñòñåëëåð, õîäîâîé òîâàð
best-selling  ·Ý³ÛáõÝ, ¹Ûáõñ³í³×³é  õîäêèé (î òîâàðå) 
bid  (³åñ³ÝùÇ) ·ÝÇ ³é³ç³ñÏ  ïðåäëîæåíèå öåíû (çà òîâàð)
bilateral clearing  »ñÏÏáÕÙ³ÝÇ ùÉÇñÇÝ·  äâóñòîðîííèé êëèðèíã
bill  1. ѳßÇí 

2. (³Ù»ñ.) ÃÕó¹ñ³Ù

1. ñ÷åò

1. (àìåð.) áàíêíîòà

bill of credit  í³ñϳ·Çñ, ³Ïñ»¹ÇïÇí  àêêðåäèòèâ, êðåäèòíîå ïèñüìî
bill of exchange  (å³ñï³)ÙáõñѳϠ âåêñåëü
billboard  ·áí³½¹Ç í³Ñ³Ý³Ï  ðåêëàìíûé ùèò
bills payable  í׳ñ»ÉÇùÇ Ñ³ßÇí  ñ÷åòà ê îïëàòå
bills receivable  ëï³Ý³ÉÇùÇ Ñ³ßÇí  ñ÷åòà ê ïîëó÷åíèþ
black list  §ë»õ¦ óáõó³Ï  ÷åðíûé ñïèñîê
black market  ë»õ ßáõϳ  ÷åðíûé ðûíîê
black market price  ë»õ ßáõϳÛÇ ·ÇÝ  öåíà ÷åðíîãî ðûíêà
blanket order  ÁݹѳÝáõñ å³ïí»ñ  îáùèé çàêàç
bond  å³ñï³ïáÙë  ïîðó÷èòåëüñòâî, áàíêîâñêèé ÷åê
bonus  å³ñ·»õ³í׳ñ  ïðåìèÿ
boost the sales  ٻͳóÝ»É ³åñ³Ýù³ßñç³Ý³éáõÃÛáõÝÁ  ïîâûøàòü òîâàðîîáîðîò
borrow  ÷á˳é»É, å³ñïù ³Ý»É  áðàòü âçàéìû
borrower  1. ÷á˳éáõ 

2. í³ñϳéáõ

çàåìùèê
borrowing  ÷á˳éáõÃÛáõÝ  çàåì
branch  (ýÇñÙ³ÛÇ) Ù³ëݳ×ÛáõÕ, µ³Å³ÝÙáõÝù  ôèëèàë, îòäåëåíèå (ôèðìû)
branch manager  Ù³ëݳ×ÛáõÕÇ Õ»Ï³í³ñ  ðóêîâîäèòåëü ôèëèàëà
branch profits  Ù³ëݳ×ÛáõÕ»ñÇ »Ï³ÙáõïÝ»ñÁ  ïðèáûëü ôèëèàëîâ (êîìïàíèè)
branch profits  (ÁÝÏ»ñ³ÏóáõÃÛ³Ý) Ù³ëݳ×ÛáõÕ»ñÇ »Ï³ÙáõïÝ»ñÁ  ïðèáûëè ôèëèàëîâ (êîìïàíèè)
brand  1. ¹ñáßÙ, ³é»õïñ³Ï³Ý Ýß³Ý, ýÇñÙ³ÛÇÝ Ý߳ݠ

2. Ù³ÏÝÇß, ³åñ³ÝùÇ ï»ë³Ï³ÝÇß

1. êëåéìî, òîðãîâàÿ ìàðêà, ôèðìåííûé çíàê

2. ìàðêà. ñîðò òîâàðà

brand loyalty  ëå³éáÕÇ Ñ³Ïí³ÍáõÃÛáõÝÁ áñáß³ÏÇ Ù³ÏÝÇßÇ  ïðèâåðæåííîñòü ïîòðåáèòåëÿ ê îïðåäåëåííîé ìàðêå
brand name  ³åñ³Ýù³ÝÇß  òîâàðíûé çíàê
branding  ³é»õïñ³Ï³Ý Ýß³ÝÇ Ù³ï³Ï³ñ³ñáõÙ  ñíàáæåíèå òîðãîâîé ìàðêîé
breakage  1. Ïáïñí³ÍùÝ»ñ 

2. íݳëÝ»ñ Ïáïñí³ÍùÝ»ñÇó

1. ïîëîìêè

2. óáûòêè îò ïîëîìîê

break-even  ³Ýíݳ복»ñ  áåçóáûòî÷íûé
break-even analysis  ³Ýíݳ복»ñáõÃÛ³Ý í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ  àíàëèç áåçóáûòî÷íîñòè
break-even analysis  ³Ýíݳ복»ñáõÃÛ³Ý í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ  àíàëèç áåçóáûòî÷íîñòè
brief  ËݹñÇ Ñ³ÏÇñ× Ó»õ³Ï»ñåáõÙ (·áí³½¹ ëï»ÕÍ»Éáõ Ýå³ï³Ïáí)  êðàòêàÿ ïîñòàíîâêà çàäà÷è (äëÿ ñîçäàíèÿ ðåêëàìû)
briefing  Ññ³Ñ³Ý·³íáñáõÙ  èíñòðóêòàæ
broker  ÙÇçÝáñ¹, µñáù»ñ  áðîêåð. ìàêëåð
budget  µÛáõç»  áþäæåò
budget deficit  µÛáõç»Ç µ³ó  äåôèöèò áþäæåòà
budgeting  1. ݳ˳ѳßíÇ, µÛáõç»Ç ϳ½ÙáõÙ 

2. (¹ñ³Ù³) ѳïϳóáõÙ

1. ñîñòàâëåíèå ñìåòû, áþäæåòà

2. àññèãíîâàíèå

bulk  µ»éÇ Ëáßáñ ãï»ë³Ï³íáñí³Í ËÙµ³ù³Ý³Ï  êðóïíàÿ íåðàññîðòèðîâàííàÿ ïàðòèÿ ãðóçà
bulk buying  ٻͳͳí³É ·ÝáõÙ  îïòîâàÿ çàêóïêà
bulk buying  ٻͳͳí³É ·ÝáõÙ (ٻͳù³Ý³Ï ·ÝáõÙ)  îïòîâàÿ çàêóïêà
bulk sale  ½³Ý·í³Í³ÛÇÝ í³×³éù; ³ÙµáÕç ³åñ³Ýù³ÛÇÝ å³ß³ñÇ í³×³éù  ìàññîâàÿ ïðîäàæà; ïðîäàæà âñåãî òîâàðíîãî çàïàñà
bulk supplies  Ù³ï³Ï³ñ³ñáõÙ Ù»Í ËÙµ³ù³Ý³ÏÝ»ñáí  ïîñòàâêè êðóïíûìè ïàðòèÿìè
business  1. ·áñÍ, µÇ½Ý»ë 

2. ·áñͳñ³ñáõÃÛáõÝ

1. äåëî, áèçíåñ

2. ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî

business address  ͳé³ÛáÕ³Ï³Ý Ñ³ëó»  ñëóæåáíûé àäðåñ
business cycle  ·áñͳñ³ñáõÃÛ³Ý ßñç³Ý  ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé öèêë
business deal  ³é»õïñ³ÛÇÝ ·áñͳñù  êîììåð÷åñêàÿ ñäåëêà
business firm  ·áñͳñ³ñ Ó»éݳñÏáõÃÛáõÝ  ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ ôèðìà
business logistics  ³é»õïñ³Ï³Ý ϳ½Ù³Ï»ñåáõÃÛ³Ý ÝÛáõóï»ËÝÇÏ³Ï³Ý ³å³ÑáíáõÙ  ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå êîììåð÷åñêîé îðãàíèçàöèè
business magazine  µÇ½Ý»ëÇ ³Ùë³·Çñ (ѳݹ»ë)  æóðíàë ïî áèçíåñó
business manager  ³é»õïñÇ ·Íáí ïÝûñ»Ý  êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð
business sector  ·áñͳñ³ñ (Ù³ëݳíáñ) ѳïí³Í  ÷àñòíûé ñåêòîð
businessman  ·áñͳñ³ñ, µÇ½Ý»ëٻݠ áèçíåñìåí. ïðåäïðèíèìàòåëü
buy  ·Ý»É  ïîêóïàòü
buy for cash  ·Ý»É ϳÝËÇÏ ·áõÙ³ñáí  ïîêóïàòü çà íàëè÷íûå
buy for cash  ·Ý»É ϳÝËÇÏ ÷áÕáí  ïîêóïàòü çà íàëè÷íûå
buy on credit  ·Ý»É ³å³éÇÏ  ïîêóïàòü â êðåäèò
buyer  ·Ýáñ¹  ïîêóïàòåëü
buyers' market  ·Ýáñ¹Ç ßáõϳ; ·Ýáñ¹ÇÝ ß³Ñ³í»ï Çñ³íÇ×³Ï (ÏáÝÛáõÏïáõñ³)  ðûíîê ïîêóïàòåëÿ; êîíúþíêòóðà, âûãîäíàÿ ïîêóïàòåëþ
buyers' price  ·Ýáñ¹Ç ѳٳñ ߳ѳí»ï ·ÇÝ  öåíà, âûãîäíàÿ ïîêóïàòåëþ
buying  ·ÝáõÙ  ïîêóïêà, çàêóïêà
buying price  ·ÝÙ³Ý ·ÇÝ  ïîêóïíàÿ öåíà